GMIC在线2020于4月25日19:00成功开幕。2020年，是GMIC即将走过的第12年，也是21世纪一个全新10年的开端。

然而，新冠疫情让全国上下进入了特殊时期。各企业纷纷参与到抗疫一线，承担社会责任，贡献企业力量。与此同时，疫情也对商业形态提出了新的挑战，许多企业陷入困境，甚至面临史无前例的大停摆。

GMIC作为持续关注科技与商业创新的全球化平台，希望与所有企业携手同行、共克时艰。基于此，GMIC 在线2020顺势而起，以科学和技术视角，以商业与现代文明精神，探寻商业生机与科技力量，追求生长与生命力，与企业一起逆势破局、幂次生长。

GMIC在线2020主会场第一部分主题为——「生长力：抗疫之后，肆意生长」。出席此部分的嘉宾有周昌华-长城会CEO、王翔-小米集团总裁、文厨-长城会创始人、高山大学创办人、Jürgen Schmidhuber-瑞士AI实验室IDSIA负责人、LSTM之父、郭毅可-英国皇家工程院院士、香港浸会大学副校长、李洪波-中国电信湖北公司党委书记、总经理、吴冰-石墨文档Founder& CEO（按出场顺序排列）。七位嘉宾，围绕主题，碰撞出了很多有价值的内容。

周昌华

「幂次生长，共渡难关」

首先，GMIC主办方长城会CEO周昌华进行了开幕致辞，正式拉开大会序幕。

周昌华表示：“这次GMIC大会第一次完整的放到线上，对我们有特殊的意义。突如其来的疫情让我们看到了逆全球化，看到了空无一人的街道和物理空间的隔离，也看到了人与人，社群与社群之间的巨大鸿沟。一方面，我们越来越孤独，另一方面，人与人在网络上的时长和交互都出现了爆发式的增长，人类前所未有的越来越依赖网络。”

“在这个特殊的时刻，GMIC作为全球科技圈的连接器，使命感驱使我们要通过行动，用网络的温度温暖彼此，倡导跨越数字鸿沟，体现科技的价值。我们要对抗的是瘟疫，而不是人类自己。”

“因此，就有了这次特殊时刻召开的GMIC在线。我们联合了世界各地的200位嘉宾，在30多个直播间里，用三天时间给大家带来数百个小时的精彩内容，围绕科技带动的逆市增长，引导对人类未来命运的关注，跨界到科学、生活方式、艺术、电影、商业、消费、健康等领域。这后面，都是GMIC想要传递的价值观：团结起来，用科技武装思想，幂次增长，共渡难关！”

最后，周昌华表示希望大家能尽情享受这三天GMIC带来的科技、科学和商业大餐，并叮嘱大家在疫情期间保重身体。

王翔

「疫情下，小米的全球化战略及责任」

小米集团总裁王翔做了「疫情下，小米的全球化战略及责任」的分享，值得一提的是，这是他在GMIC舞台的首次亮相。

№小米在抗疫一线

王翔表示，面对突发的疫情，小米调动了集团所有资源，在全线范围内找抗疫物资，在大年初一的时候，就把第一批物资送到了武汉抗疫指挥部，送到急需口罩、呼吸机、防护服的医院。截止2020年4月，小米集团、小米基金会、小米员工捐款及捐赠物资金额超过7000万元。

№疫情下，小米的复工

在疫情中，小米既积极参与抗疫事业，同时也时刻关注经济大环境复苏。2月13日，小米发布了旗舰手机小米10，这是手机行业首个纯线上直播的旗舰手机发布会。

当时行业亟需一场发布会提振信心，小米洞察了这个需求，希望用这场发布会，给行业增强信心，给市场注入活力，缓解大家的焦虑情绪，体现出小米对行业和社会的责任。

随后，3月24日，小米集团还发布了首款满产旗舰Redmi K30 Pro，得到了行业内合作伙伴的高度认可。

与此同时，面对疫情全球蔓延，小米驰援意大利、西班牙、日本、韩国、印度、阿根廷、智利等20多个国家和地区。给意大利的防疫物资上，他们写了意大利哲学家的诗：“同海之浪、同树之叶、同园之花”。

№小米新十年

长城会创始人、高山大学创办人文厨和王翔进行了「小米新十年」的对话。王翔表示：“未来十年，小米把手机+AIOT定义为‘双引擎’战略，通过推进5G+AIOT，打造一个超级互联网，为全球的消费者服务。”

在对话中，王翔被问及“谁是小米的竞争对手”，他表示，在智能手机行业，小米现在排在全球第4位，排在前面的苹果、三星、华为都是非常优秀的企业，而在他看来，竞争是一个非常好的环境。他认为，推动人类进步的是人们对美好生活的向往，而竞争是非常好的助力器，“小米就是由于竞争才产生的企业。”

最后文厨问王翔：小米提出了征途是星辰大海？如何完成这样的理想？

王翔说：“星辰大海，中途面临的环境极为复杂，技术复杂、商业环境复杂、人文环境复杂，包括会遇到新冠肺炎这样突如其来的变化，面对极度变化的世界需要一个非常强的团队，没有一个人或者几个人可以把星辰大海一样壮阔的事业完成，需要凝聚一个团队，形成共识做一件事。”

对话结束，文厨送给了王翔两个字“担当”。小米体现了一个科技企业在极速变化环境中的担当。

郭毅可

「数说疫情」

英国皇家工程院院士、香港浸会大学副校长郭毅可做了「数说疫情」的分享。

他从流行病学的起源开始，讲到当下大数据在预测疫情的作用。通过数据科学，让大家对新冠疫情有了更全面的认识。

郭毅可教授说：“传染病学就是数据科学，可以根据病原和病的生成期、潜伏期、传染性、严重性建立模型，从这个模型进行分析，做出干预决策，估计干预的效果进行进一步分析。”

在最后，郭毅可教授表示：“未来的社会要什么？当然要经济发展、要科技成功、要各种各样的AI，但不要忘记更重要的是生命安全。也就是说，希望这个社会有免疫力，可以挡住病原体，也可以治疗疾病。各种各样的政策和干预制度，要靠着精确的数据制定，这样才有真正的未来社会。希望这次灾难以后，人类学会建设有免疫力的社会。”

Jürgen Schmidhube

「AI抗疫」

瑞士AI实验室IDSIA负责人、LSTM之父Jürgen Schmidhuber做了「AI抗疫」的分享。

Jürgen Schmidhuber表示：“新型冠状病毒危机带来了前所未有的全球科学合作，基于神经网络和深度学习的人工智能(AI)可以在许多方面帮助对抗新冠肺炎。基本原理很简单，比如教AI检测病毒、病人和其他人的数据模式；教AI观察病人的心率、呼吸、咳嗽和其他信号，及时发现和预测无症状的病例；甚至利用AI进行部分自动化药物设计等。”

他带来了很多技术战疫的成果和分析，从另一个维度，让我们感知到了技术的意义。

他还与郭毅可教授进行了一场——「抗击疫情，科技的边界与进击」的深度对话，碰撞出了很多火花。

李洪波

「开放合作是移动互联网基本属性」

中国电信湖北公司党委书记、总经理李洪波带来了「开放合作是移动互联网基本属性」的分享。

李洪波表示：“2020年将开启下一个增长十年，5G、AI、区块链领域迎来爆发的可能。另外，3月4日我们提出要加快5G网络建设、数据中心等新型基础设施建设，将新基建提到了前所未有的高度。”

最后，他呼吁：“开放合作是移动互联网的基本属性，作为基础通信运营商，愿意与各方合作伙伴携手合作，共建、共生、共创移动互联网的新浪潮。”

吴冰

「一个创业者六年的反思」

石墨文档Founder&CEO吴冰分享了「一个创业者六年的反思」。

吴冰说：“2008年第一次与吴洁去硅谷时就在心里埋下了一个种子，有朋友带我们到硅谷的山坡，看到了硅谷的夜景，与大多都市的夜景不一样，是一马平川，星星点点。当时心潮澎湃，知道有苹果、谷歌、Facebook等伟大的公司都在这里诞生，也有很多令人激动的故事在这里发生。当时，是我心中最美的夜景，希望有一天可以来到这个世界科技中心做一些令人激动的事情。”

创立石墨后，吴冰强调：“公司治理的理念是希望石墨尽量是简单的公司，追求业务更加专业，成绩更好。我们希望没有很多复杂的东西，大家来这里都是为了实现价值、实现梦想。”

最后，吴冰总结了对石墨文档最重要的三件事。

第一，保持乐观。

第二，保持做一款世界级产品的信念。

吴冰说：“我认为保持乐观，保持想要做一款世界级产品的信念是最重要的事，并且我认为在中国这片土地上，永远会有创新公司的位置和所能成长的空间，我也希望这样的环境会越来越好。”

第三，要做一款好产品和领先的产品。

“我们要做的是要持续努力做这件事，并且赢得更多客户和用户的信赖和口碑，这是很重要的三件事之一。”

吴冰的演讲，让我们看到了一个创业者在创业路上不断的探索和努力。年轻一代，正开始带来更多改变社会的新可能。