“苏宁是不是要倒闭了？”

这个已经在中文互联网流传了近10年的问题，终于有了一个模糊的答案。

2月28日晚间，苏宁易购（002024.SZ）与深圳国际（0152.HK）发布公告，深圳国资委旗下的深国际和鲲鹏资本以6.92元/股的价格，分别收购了苏宁易购8%、15%的股权，总价148.17亿。

苏宁没了实控人，但是张近东手里的投票权还比较稳，南京国资出局，深圳国资上位，国资是不差钱，苏宁的股权卖了一个好价钱，解了张近东的燃眉之急。

张近东急什么？

钱。

苏宁缺钱的事儿，是被5个字引爆的——“下一个，苏宁”，这简单的5个字在永煤信用债风波及其延续的当口上，简单、直接，其意义也不言而喻。

再加上那阵子，张近东也正好被朋友们“拖累”。

2020年11月3日，张近东的好朋友马云水逆了，蚂蚁集团暂停上市，而苏宁通过马云的云锋基金投钱了；11月8日，恒大重组深深房的计划终于终止，而苏宁也有200亿的战略投资。

无论是跟马云的碰杯还是跟许家印的交杯，都没能改变两个资本大鳄没能上市的事实，没赚到账面的利润不说，钱退出来也不容易。

● 外面说“下一个，苏宁”，苏宁说，不是；

● 外面说贷款违约、银行抽贷，资金链断裂了，苏宁说，我们没有；

● 外面说，苏宁准备卖电商业务了，苏宁说，我们不卖。

苏宁的辟谣比“谣言”跑得更快，但是作为苏宁老板的张近东的动作却更加诚实，辟谣两天后，张近东父子就把手里的苏宁控股的股权全数质押给了淘宝，借款10亿，苏宁说只是正常的商业合作，但是空穴来风，当初想打外人脸的辟谣，让张氏父子把巴掌方向转向了自己。

十亿之后，又是百亿，苏宁能不能就此脱困，尚未可知。

苏宁的30年，一直在换对手。

1990年12月，南京有一家专卖空调的店面开张，面积不大，只有200平方米，老板是27岁的张近东，刚刚辞去稳定的工作，借了20万开了这家店，由于位于江苏路和宁海路的交界处，店名就叫做苏宁。

那时候，“火炉”南京，空调稀缺，价格也不便宜，想打开市场就得和别人不一样，苏宁就搞了“销售、送货、安装一条龙服务”，别看现在已经成了标配，但是在那时，绝对是先锋。

果然，苏宁靠这个服务还是打下一片市场。

咋样才能更赚钱呢？

那时，国有大商场还是占据了大部分的市场，但是国有商场基本上是“旺季采购，淡季停止”，有需求才进货，但是也愁怀了不少厂商，意味着淡季没钱进，而1992年的南京又不热，空调更难了。

这时，张近东找到当时的空调企业春兰，在淡季签了4800万的订货合同，算是把家底都掏出来了，把春兰的空调包了，但是也获得了充足的货源。

1993年，备足了货的张近东在南京掀起了“空调大战”。

苏宁在《扬子晚报》刊登了广告，广告语什么的还在其次，苏宁在广告中详细列了各个厂家的型号、批发价、零售价，计划经济还没彻底走远，苏宁就敢公开价格，整个金陵城都轰动了。

当时，南京的八大国有商场也坐不住了，联手封杀苏宁，它们宣称，将八家统一采购，谁给苏宁供货，就下架谁家的产品。

谁都不傻，用行动投票就够了，“93空调大战”，苏宁完胜，1994年，苏宁的空调销售额全国第一。

2000年，苏宁开始成为综合家电大卖场，那时也赶上了消费的红利，客流和销量都开始创新高，卖场作为渠道方，话语权大到甚至可以卡厂商的脖子，你不降价，我就不卖。

当然也有头铁的，比如董明珠，2004年，国美低价销售格力空调，董明珠愤而退出国美电器自建渠道，虽然张近东对董明珠的做法也颇有微词，但是也不好直接撕破脸，当然格力和苏宁、国美分别的分分合合，那是后话了。

也是在2004年，苏宁在深圳中小板上市，当日涨幅100.24%，成为沪深两市第一高价股，如果只算股市的身价，张近东已经是首富了。

2008年，黄光裕进去了，最大的对手国美丧失了主心骨，苏宁称霸，并在2011年的扣非净利润达到了达到巅峰的46亿，那年阿里的净利润只有16.1亿，而京东亏损了12.8亿。

2012年，又是一场价格战，只不过这一次，苏宁是被挑战者。

2012年8月，刘强东称，“未来三年大家电零毛利，保证比苏宁、国美便宜10%以上”，而应战的苏宁则称，“价格必然低于京东，价差双倍赔付”。

这一仗，张近东输得很明显。

家电网购的概念被炒的很火，即便是拥有数千家线下店面的苏宁，也有了自己的电商品牌苏宁易购，但是真正买家电的，却投入到了京东的怀抱，三年的时间，京东的收入已经超过苏宁的线上+线下。

后来，用了多年的“苏宁电器”之名，改成了苏宁云商，苏宁要彻底互联网化。

但是缺少互联网基因的苏宁有点像“互联网东施”，别人搞啥它搞啥，结果出来一个大杂烩。

电商+支付+金融，是不是有点像阿里？其实是苏宁，苏宁的金融集团里支付、分期、保险、消费金融、基金等都做，还有一个苏宁银行，像极了蚂蚁，但是没有蚂蚁的国民度；

房地产+酒店+院线，是不是有点像万达？其实还是苏宁，苏宁手里也有钟山高尔夫别墅这样的顶级豪宅项目，但是却没有一个能像万达广场一样遍地开花；

阿里投了恒大足球，苏宁拿下江苏舜天，王健林买了马竞之后，苏宁买了国际米兰，步子跟得够紧的，后来，淘宝和苏宁互相持股，张近东买下了王健林的万达百货，老哥们的交集更多了。

如果把苏宁的其他业务再列一下，应用商店、阅读、云、文创、旅行、彩票、天气、团购、母婴、共享干衣、赛事转播、手机、直播、电竞、小店、药房、社区团购，是不是像一个互联网业务的箩筐，什么都往里面装。

但是，互联网业务有一个特性，就是烧钱，但是问题是，当苏宁杀到新赛道的时候，风口的猪都快掉下来了。

钞票大把大把的花，但是见成效的却是不多。

后来苏宁的报表上，一度靠卖资产盈利，不赚钱的业务剥离，报表好看些，卖持有淘宝的股份，让苏宁赚的钱，抵上卖好多年东西的利润。

2020年的业绩就现了原形，营收只跌了4%，但是利润由正转负，下跌了141%，而苏宁的自营店面，也在一年之间少了966家。

现在，苏宁迎来国资救星，但苏宁旗下的江苏足球队，没能等来救星。

在2月的最后一天，也是苏宁部分卖身国资的当天，江苏足球俱乐部发了一则充满悲情的公告，即日起江苏足球俱乐部停止所有各球队的运营，江苏队在呼唤着它的新主人。

此时，距离江苏苏宁队改名江苏队，只过去了一个月，距离江苏队夺得中超联赛冠军只有3个月，而球队的停摆，意味着江苏队将将无缘50天后即将开始的亚冠和中超的赛季，即便江苏队已经拿到了亚冠的入场券。

2015年，张近东把当时的江苏舜天队拯救于水火，但现在，足协一纸令下，球队名称中性化，苏宁的冠名也没了，这赔钱的“幕后英雄”不做也罢，砍掉也在情理之中。

毕竟王健林早就说过，“足球赚不了钱，在中国搞足球谈不上是生意，我搞足球无非是两点：一是情怀，二是知名度。”

如今想转手的时候，当初5.23亿的价格已经变成了“零元”，但要附带着5亿的债务，只是苏宁都知道的赔本买卖，得有多大的情怀，才能进场接盘？

当然，苏宁旗下的另一支球队国际米兰，也没有多幸运。

江苏队关门前两天，国米得到了苏宁的保证，确认将给国际米兰俱乐部继续予以财政支持，无论有没有其他的外部投资者进场。

这是不是一张空头支票还不好说。

一方面，苏宁的财力已经到了卖核心资产了，还能支持国米吗？国米欠薪的事儿已经在国内广为流传了，如今苏宁缺钱的事儿不日也将传回意大利，那时还能得到球员的信任吗？

另一方面，苏宁卖国米的消息也在意大利流传，当初2.7亿欧元买的，现在开价到8.5亿欧元，但是苏宁不仅派了少东家张康阳亲自上阵，这几年的陆续投入已经超过10亿欧元，这个价卖，就是血亏。

苏宁的犹豫不决，很大程度上来自于张康阳，毕竟在2018年成为最年轻的球队俱乐部主席后，小张主席就在海外社交媒体秀了自己的1号球衣，并表示“我不会让你失望的”。

但是现在，他恐怕也得让无数个“你”失望了。

不过，眼下最重要的是解决苏宁的困局，球队什么的，都不算是什么大事儿了。