作者：青峰

编辑：刘鹏遥

美编：羽墨

临近岁末，裁员消息出现的频率明显变高了，过去按月算，现在都按天了。

12月22日，好未来搞了一场2万人的告别会，一周后K9业务线集体告别；同一天，蘑菇街被爆出裁员30%；23日，蘑菇街发布财报，半年亏了4.12亿，同比扩大125%，同时传出技术部门裁员比例高达80%的消息；同一天，百度又被爆出来要裁员，游戏部门、直播部门裁员比例90%左右；再加上前段时间爱奇艺、快手、字节等公司，这个12月将成为互联网人的“黑色记忆”。

不止互联网人，今年其他行业过得也不容易。200多万保险代理人离职，教培被团灭，还有那些举步维艰的房产中介、医药代表，受疫情影响的餐饮旅游工作者等等，2022年的我们真是太难了。

受疫情影响，这两年全球经济都在渡劫，我们自然不可能独善其身。但是月初的高层会议已为明年定调：全力稳经济，而且要“提高经济增长的就业带动力”。去年同期的会议，只提到三处“就业”；今年则提到了八处，比重明显增加，可见国家保就业的决心和力度。

回到裁员这件事本身，如果我们站在一个人更长的时间跨度来看，裁员就像是滚滚长江遇到了巫山——虽然一时遇阻，但是终会把它切开，流向大海，而且会留下壮美的三峡。

首先，企业选择裁员，往往是商业化尝试失败的结果，而企业发展的过程本身就是不断尝试、不断试错的过程。

比如百度，它的基本盘是搜索引擎，未来发展重心是AI、自动驾驶，而这些部门都没有裁员，被裁掉的是游戏和直播这种边缘部门。

站在企业的角度，这次尝试失败了；站在员工的角度，这段工作经历何尝不是一次尝试呢？尝试是为了找到更适合自己的地方。

其次，即使有裁员，只要行业持续向好，多数公司依然有机会。

蘑菇街近年来的主要业务是直播电商，它裁员不能说明这个行业出了问题。恰恰相反，直播电商是近两年最吸金的行业，不但有淘宝这样的传统电商，还有抖音、快手等短视频巨头入局，初创小企业也有不少，2020年直播电商发生23起融资，总额超11.7亿元，连豆瓣这样的“文艺咖”都要试水了。2018年，快手电商GMV不过9660万，到2020年，竟然增长到3811亿，3年增长了近4000倍，今年前三季度，再次增长86.1%，这就是直播电商的爆发力。

而蘑菇街公布的半年报显示，其GMV仅54.54亿，所以不是直播电商不行了，是蘑菇街自己没做好。被裁员的蘑菇街人，仍然有其他业绩向好、持续扩张的企业可以选择。现在去boss直聘、猎聘等主流招聘平台，搜索“电商”“直播电商”等关键词，依然能看到十几页的岗位。

最后，回到被裁的员工身上，被裁不代表能力有问题，只是企业发展遇到困难了，甚至有些公司专挑高薪的裁，而高薪的人，能力也要高于平均水平。而且本轮裁员有许多是大厂，大厂的资历还会增加员工的市场竞争力，毕竟大厂的产品思维、企业文化、管理经验等等都是中小企业或竞品想了解、学习的。

退一万步，即便真的是某个行业崩溃了，比如教培，其从业者就永远没有出路了吗？当然不是，目前国家的战略已然转向，国家大力支持制造业发展，尤其是高端制造、新能源行业，这些领域正急需人才。最新数据显示，到2025年，中国制造业10大重点领域人才缺口将近3000万人，缺口率高达48%。

央视财经消息，近日新能源巨头宁德时代在宜宾招聘，现场人声鼎沸，堪比春运。有专家表示，“程序员离开大厂进工厂”蔚然成风，越来越多的高学历人才选择进工厂。

可能有朋友会说，我一个搞互联网的，去制造业能行吗？

当然行，制造业也需要互联网加持，互联网+的要义就是通过互联网化改造来提高生产效率，有互联网大厂经验的员工照样是香饽饽。而且任何成规模的企业都会有人力、行政、公关、文秘等岗位需求，只要你有实力，哪里都有岗位需求。

我国上一轮大裁员是上世纪末的国企改革，数以千万计的工人集体下岗，这些人当时也很痛苦，以至于刘欢特意为此创作了一首《从头再来》。但是我们回过头去看，大下岗最严重的1998年，我国人均GDP为1100美元，现在已经11300美元了，翻了10倍有余。当年那些下岗的工人只要投身民企或者去创业，大多不会比原来差，甚至不乏传奇的财富故事。

今年失去工作，实际上也是获得了一次重新选择工作方向、重新规划人生的机会，即便是被迫的，只要沉得住气，修好内功，抓住时机，无需“从头再来”，只会“竿头直上”。（文/知顿 青峰）