新氧构建全正品数字化供应链平台 深入布局医美正品生态

2022-5-26 话题分类:消费
摘要: 未来,新氧将继续利用互联网技术+物联网技术应用解决医美供应链难题,基于B2B数字化服务与供应链平台,搭建医美厂商、医美机构正向沟通桥梁,构建正品生态,确保消费者享受正品医美药械的服务,为消费者提供获得感、安全感、幸福感。

文章来源:医美查

5月23日,国内领先的互联网医美医疗服务平台新氧科技公布最新数据,2022年第一季度,新氧科技总收入为3.003亿元(4740万美元)。

业绩的稳健增长与盈利能力的提升,很大程度上得益于新氧对医美产业链的持续深耕,通过上游品牌的收购、深入合作等方式,利用互联网+物联网技术应用搭建线上线下相结合的业务模式,打造正品B2B平台——全正品数字化供应链平台,推进医美消费的正品生态布局。


具体来看,2022年第一季度,奇致激光为新氧贡献收入5850万元人民币,其业绩表现,不仅拓宽了公司收入来源,同时也进一步提升了新氧在非手术领域的竞争壁垒。

据Frost&Sullivan相关数据,2020年我国非手术项目服务量占比达75.5%,到2025年预计将达88%,非手术项目总人次将进一步增至36.6百万人次。围绕轻医美的发展趋势,新氧着眼未来,对上游产业链进行布局。

以奇致激光为例,第一季度围绕光子嫩肤类设备奇致CC蛋白光进行市场教育和渗透,实现奇致CC蛋白光设备销售和机构覆盖的高效转化。此外本季度通过奇致云学院开展了一系列医美光电知识的线上培训和学术直播,累计覆盖机构医生近7万人次,进一步拓宽了奇致激光的市场影响力。

与此同时,新氧为医美行业上游品牌提供的代理服务,成为其进行布局医美上游供应链的重要举措,也给未来业绩增长带来了更多的想象空间。

以面部年轻化类医美项目微拉美为例,新氧在2021年年底获得产品代理权,市场需求在今年春节迎来爆发,据医美查显示,春节期间新氧平台上微拉美的搜索数据增加了6倍以上。2022年第一季度的数据显示,微拉美的微信指数连续暴增,全网内容建设实现2259%增长。新氧线上订单实现505%增长、机构覆盖达到191%的增长。

轻医美市场加速发展,滋生出原厂认证消费者辨识困难、假货水货大行其道等行业乱象,亟需合法合规服务、正品保障。对新氧而言,深入行业产业链,加强与上游厂商的合作,将有利于从源头上强化对产品、设备的正品掌控力度,这也是新氧长期战略布局的一部分。

在推进医美行业规范化发展的进程中,医美电商不仅是产业链经营的“润滑剂”,也是连接产业链各方参与者的“粘合剂”。面向上游,医美电商与药械厂商持续开展模式探索,增强正品供给提升品牌认知,与用户建立直接联系;与专业机构一同探索精细化运营模式,提升服务能力完善培养机制,强化激励与培训体系建设。面向下游,互联网医美平台联合医美机构,加强消费者教育。

以新氧“正品柜”为例,新氧将正品柜设置在线下医美机构,由新氧平台对入柜医械、药品进行出入柜全程监控、核查,层层把关,从源头出发解决问题;同时用户在线上享受的保护权益逐渐增多,平台提供线上从下单到消费的全链条正品保障。通过打造更为完善的正品体系,全方位提升消费者的医美体验,用户信赖感和忠实度持续上升。

未来,新氧将继续利用互联网技术+物联网技术应用解决医美供应链难题,基于B2B数字化服务与供应链平台,搭建医美厂商、医美机构正向沟通桥梁,构建正品生态,确保消费者享受正品医美药械的服务,为消费者提供获得感、安全感、幸福感。

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2022-05-26 12:08:59
新氧构建全正品数字化供应链平台 深入布局医美正品生态

文章来源:医美查

5月23日,国内领先的互联网医美医疗服务平台新氧科技公布最新数据,2022年第一季度,新氧科技总收入为3.003亿元(4740万美元)。

业绩的稳健增长与盈利能力的提升,很大程度上得益于新氧对医美产业链的持续深耕,通过上游品牌的收购、深入合作等方式,利用互联网+物联网技术应用搭建线上线下相结合的业务模式,打造正品B2B平台——全正品数字化供应链平台,推进医美消费的正品生态布局。


具体来看,2022年第一季度,奇致激光为新氧贡献收入5850万元人民币,其业绩表现,不仅拓宽了公司收入来源,同时也进一步提升了新氧在非手术领域的竞争壁垒。

据Frost&Sullivan相关数据,2020年我国非手术项目服务量占比达75.5%,到2025年预计将达88%,非手术项目总人次将进一步增至36.6百万人次。围绕轻医美的发展趋势,新氧着眼未来,对上游产业链进行布局。

以奇致激光为例,第一季度围绕光子嫩肤类设备奇致CC蛋白光进行市场教育和渗透,实现奇致CC蛋白光设备销售和机构覆盖的高效转化。此外本季度通过奇致云学院开展了一系列医美光电知识的线上培训和学术直播,累计覆盖机构医生近7万人次,进一步拓宽了奇致激光的市场影响力。

与此同时,新氧为医美行业上游品牌提供的代理服务,成为其进行布局医美上游供应链的重要举措,也给未来业绩增长带来了更多的想象空间。

以面部年轻化类医美项目微拉美为例,新氧在2021年年底获得产品代理权,市场需求在今年春节迎来爆发,据医美查显示,春节期间新氧平台上微拉美的搜索数据增加了6倍以上。2022年第一季度的数据显示,微拉美的微信指数连续暴增,全网内容建设实现2259%增长。新氧线上订单实现505%增长、机构覆盖达到191%的增长。

轻医美市场加速发展,滋生出原厂认证消费者辨识困难、假货水货大行其道等行业乱象,亟需合法合规服务、正品保障。对新氧而言,深入行业产业链,加强与上游厂商的合作,将有利于从源头上强化对产品、设备的正品掌控力度,这也是新氧长期战略布局的一部分。

在推进医美行业规范化发展的进程中,医美电商不仅是产业链经营的“润滑剂”,也是连接产业链各方参与者的“粘合剂”。面向上游,医美电商与药械厂商持续开展模式探索,增强正品供给提升品牌认知,与用户建立直接联系;与专业机构一同探索精细化运营模式,提升服务能力完善培养机制,强化激励与培训体系建设。面向下游,互联网医美平台联合医美机构,加强消费者教育。

以新氧“正品柜”为例,新氧将正品柜设置在线下医美机构,由新氧平台对入柜医械、药品进行出入柜全程监控、核查,层层把关,从源头出发解决问题;同时用户在线上享受的保护权益逐渐增多,平台提供线上从下单到消费的全链条正品保障。通过打造更为完善的正品体系,全方位提升消费者的医美体验,用户信赖感和忠实度持续上升。

未来,新氧将继续利用互联网技术+物联网技术应用解决医美供应链难题,基于B2B数字化服务与供应链平台,搭建医美厂商、医美机构正向沟通桥梁,构建正品生态,确保消费者享受正品医美药械的服务,为消费者提供获得感、安全感、幸福感。

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