2017年1月9日，微信小程序面世。这款在微信内使用、无需安装、触手可及、用完即走、无需卸载的轻应用，向用户展示了不同于网页、App的一种新体验，同时也向开发者和创业者提供了一条更为便捷、低成本的创业选择。

一经问世，就被广泛关注，虽然此后经历了一段低迷期，但两年后的今天，小程序在微信内已无处不在。去年11月7日，马化腾在乌镇世界互联网大会上表示，小程序日活用户已超2亿，超过150万的开发者加入到了小程序的开发中。

小程序俨然已经成为一种跟Native App平分秋色的应用生态，一边是用户习惯于通过小程序来获取各种内容和服务，一边是开发者和创业者围绕小程序创业。虽然一直默默无闻，也只是以一种“润物细无声”的方式，悄然生长。

当互联网发展到现在的阶段，随着移动互联网红利的逐渐消失，超级App的增幅逐渐放缓。根据QuestMobile数据显示，中国移动互联网用户规模增速在2018年6月已经降到5%以下，流量竞争越发严峻。而为了提升流量的二次分发效能，深层挖掘用户价值，巨头们通过布局小程序，开启平台化升级。

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“巨头”的游戏

拥有流量池的企业，都在做小程序。这是由微信吃起“头啖汤”，阿里、百度、今日头条等互联网巨头迅速跟进的一次全新尝试。

此前张小龙曾表示，做小程序的初衷是让信息触手可及，改变应用程序需要下载、安装的繁琐过程。微信考虑的是如何在单一入口内给用户提供更多信息和服务，这一点一旦做好就会把用户很好的留在自己闭环生态App里。当然这也意味着对其他企业来说，制作App再进行推广的门槛陡然升高。

微信小程序面世后，支付宝也开始公测自己的小程序。公测一年之后，即2018年9月12日，蚂蚁金服宣布正式成立支付宝小程序事业部。只不过支付宝小程序的内涵，与微信小程序存在明显的不同。

根据介绍，支付宝小程序的战略定位是支付宝从支付工具走向场景平台的技术载体，是蚂蚁金服面向商业生态的开放技术的一环。支付宝小程序作为其中的轻量化解决方案，聚焦在商业和生活服务场景中。目前，支付宝小程序入驻淘宝、钉钉、高德后，能够得到流量重点支持。

而百度在去年7月4日上线了自己的智能小程序。百度副总裁沈抖表示，移动互联网时代，各个App使得整个用户体验是割裂的，百度推出智能小程序和百家号，就是希望互联网应该是互联互通、平等的局面，是为了解决移动互联网割裂的问题。

在去年的11月17日，头条小程序也上线了，今日头条新任CEO陈林在生机大会上宣布了这一消息。

虽然这几家互联网公司做小程序的初衷各不相同，但他们都是互联网巨头，拥有相对完整的生态和巨大的流量。对他们来说，现在的竞争已经不是横向的平铺，而是纵向的挖掘。围绕流量，尽量平台化的延伸对用户的服务。

只有足够高的规模、相对高频的使用习惯和一定基础的应用生态能力的App，才有建立自有应用体系的必要和实力。通过自建应用体系，就可以给用户更一致的体验，繁荣自己的开放生态，获取更多用户时间，将流量价值最大化。

正是因此，腾讯、阿里系、头条、百度等拥有海量用户和流量的产品都在重押小程序，美团、58、爱奇艺、快手等用户规模可观的平台也在布局。而平台化，注定是巨头的游戏。

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腾讯和阿里  to B领域正面“刚”

腾讯近两年强调“产业互联网”特别多，其本质就是“消费互联网”增长见顶，需要向行业市场和企业市场要利润。如果从C端用户看进去，腾讯的优势明显，而对商户的支持或者B2B类业务上，阿里的积累更加深厚。小程序成为toB切入点，是AT两家各自的优势所决定的。

说微信是腾讯的核心竞争力并不为过，在toB的道路上，微信小程序自然也被寄予厚望。应该说，微信小程序是腾讯当下做产业互联网的最大筹码，因为，用实力不强的云服务和金融去正面抗衡阿里的相关业务，胜算不大。

反过来，腾讯还需要微信小程序来拉动自家的云服务、支付等业务。去年9月，腾讯突然关闭了以前的小程序调试方式，开始推云函数，希望改变小程序“业务跑在微信上，服务跑在阿里云上”的尴尬局面。

至于小程序电商对于微信支付的拉动，也是腾讯喜闻乐见的，毕竟用户如果光发红包，对于微信不是收益，反而是个沉重的财务负担，肯定不如实际业务本身来的实在。

而阿里系的小程序最初仅出现在支付宝上，也是考虑到支付宝是阿里系装机量和使用频次综合表现第一的产品。经过近两年的打磨，支付宝小程序在服务商业场景、聚合低频应用方面表现出色，但在金融、信用之外的支撑能力仍然不足。将其升级，开放阿里旗下所有商业能力作为支撑，也是为了发挥阿里的整体优势。

对于商户和企业来说，在谁家的平台上开发小程序效果最大化？如果不差钱，自然是每家都开发，进驻一切可以进驻的平台。但对于资源和精力有限的企业，如何进行选择，还是要看两家平台的特点。

如果企业的业务是游戏娱乐、电商卖货，那么选择微信是合适的，想去阿里平台卖货的话，选淘宝就是了。当然，微信是不会给流量的，推广需要自己想办法。鉴于目前阿里系在“商品”和“线上”两个环节的成就，小程序的重点场景显然是“服务”和“线下”。如果你是这方面的商户和企业，现在是时候接入阿里小程序了。

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头条系的“小”动作

本质上说，互联网巨头都是“广告流量公司”，靠App矩阵积累起来的大数据赚钱，所以凭借产品生态积累的用户画像越丰富，商业价值就越高，放在头条身上，这意味着必须突破内容类产品的边界，因为生态战的时间到了。

目前，头条系的生态布局依然相对单一，缺少熟人社交、零售等生活服务类的布局，也没有形成支付闭环。抖音做小程序如果能突破它原本作为短视频产品的边界，把消费、O2O生活服务、游戏、工具等各种场景带到平台上来，进一步增加用户黏性，则是一个非常有效的突破。

另外，头条系在小程序上的入局已经晚于微信、支付宝、百度、手机厂商轻应用等4大小程序平台。一般来说，企业全力投入一个平台的小程序，通常需要三五个专职的研发和运营人员，对于开发者来说代价颇大，几乎没有开发者会同时加入5个平台。如果让开发者选择平台去做小程序，那么无疑头条系是最后的选项。头条系需要加快速度布局，越往后，难度就越大。

开发者对流量趋之若鹜，如果说此前仅是头条小程序还不足以吸引开发者，那么抖音、甚至此后西瓜视频、火山小视频的入局显然会给头条系增加筹码。根据今日头条游戏广告运营负责人何欣4月份透露的数据，头条全系产品日均活跃数已经达到3亿。

攥紧高频流量的头条希望突破内容类产品的边界，而小程序在其中扮演的角色将至关重要。论重视程度，张一鸣对小程序的重视程度或许还高于支付宝和百度，后两者直到去年下半年才理清思路，下决心在小程序身上砸下大量资源。

一个有趣的现象是，2017年12月28日微信上线小游戏后，一批原本在头条系投放的游戏类广告主，转向了微信生态。从这个角度看，头条和抖音做小程序，是一种抢回广告主的防御性手段。

除了阿里，凭借大流量高频App半路杀出的头条系已经跟腾讯和百度在内容、广告等领域发生正面冲撞。在这场战争中，头条系是背水一战，没有退路。

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小程序将在2019年爆发？

2019年春节期间，百度就把智能小程序拉出来“秀了一把”，当时百度与央视合作，百度智能小程序承载了春晚红包互动活动，带来208亿红包流量。今年3月，百度搜索全面接入智能小程序，同时给予智能小程序更多的搜索流量、权重。

目前，腾讯、阿里均为小程序提供云计算解决方案：3月21日，阿里发布小程序云，而腾讯在2018年9月就推出“小程序·云开发”解决方案，提供云函数、数据库、存储管理等云服务。巨头们的目的，无非是要对开发者提供全方位的技术支持。

此外，今年腾讯、阿里先后宣布针对小程序开发者的补贴计划。其中，腾讯云宣布10亿元针对“小程序·云开发”的资源扶持计划，扶持超过100万个小程序开发者。而阿里小程序繁星计划，则提供20亿元补贴，扶持小程序开发者和商家。此前，百度也宣布拿出10亿创新基金投资有商业潜力的开发者和中小企业。

从BAT对小程序的投入来看，在2019年，小程序领域或将迎来新一轮的活跃和增长。小程序的价值是可观的，虽然其未来并不明朗。正如张小龙所说，这就需要决心和耐心，在长达两三年的时间里慢慢培育它。